小影是一款短视频制作神器,也是知名的短视频社区,在全球拥有 5.5 亿用户。在传统印象里,制作视频是一个非常复杂的过程,借助APP,小影已经将这个过程压缩得非常简单。现在他们更进一步,用小程序进一步将视频制作的门槛拉低,并在短短 3 个月内吸引到近 600 万新用户。


与见实报道过的她Face+、黑咔等团队类似,小影在小程序端提供的功能也走了极简路线,以匹配平台特征和增量用户的实际需求。不太一样的是,小影是已在 App端取得过巨大成功的产品,拥有初创团队不具备的先验优势,尽管他们切入小程序的时间点相对晚,但谋定后动的结果是增速稳定,产品路径也十分清晰。(小编注:本周四见实大神局沙龙,要不要一起?)


现在,小影在小程序端的用户新增每天超 10 万,主要以三四线城市、超过40岁的用户为主。这个用户画像和原有用户有着巨大差异,也体现出了微信小程序的特点。新增用户的来源仍是分享本身,在小影,每2个用户中就会有1人分享,分享率达到50%。这是很多产品不具备的超高特性。是工具本身带来的优点?还是怎么做到的?


见实和小影创始人韩晟长聊了下这个问题。一起:



如下,Enjoy:


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小影


见实:小程序在你们的产品布局中,处于一个什么样的位置?


韩晟:小程序的用户生命周期和 App不一样, App更偏重留存,而小程序获取用户主要是靠微信群,传播才是核心指标。小程序是我们通过微信生态触达下沉用户一个很好的产品形态。


见实:考虑到产品特性,你们的分享数据应该非常不错,有多好?


韩晟:目前制作完的用户分享率在50%左右,也就是每 2 个制作,就会有用户把内容分享给好友。


见实:小影的总用户量有多大,小程序现在有多少用户?


韩晟:小影App有5.5亿全球用户,截至 2018 年年初,小影 APP 在 35 个国家 App store 的 图片、视频分类榜排名先进,在 60 个国家 Google Play 的传媒、视频分类榜排名先进。


小影小程序累计用户已经突破500万接近600万。


见实:目前的增长怎么样?怎么做到的?


韩晟:小程序每天新增用户超10万,我们每天的视频制作量最近也超过了10万。视频制作量和新增用户是相辅相成的,目前的视频制作量由于我们丰富的模版数量、优质的质量,用户喜欢做, 而且做完愿意分享,而分享又为我们带来了新的用户、新的制作、新的分享。


见实:怎么理解微信生态中的传播?


韩晟:小程序在微信生态里,微信提供了很好的传播渠道,我们获取用户主要是靠微信群,传播是核心指标。但是传播我们不是靠红包刺激或者其他和产品核心无关的,我们关注产品本身,让产品有传播属性,根据这个目标去做产品迭代和运营。


见实:小影在小程序端的主要人群画像是什么?你们针对这些洞察做了哪些工作?


韩晟:以三四线城市、超过40岁的用户为主,女性偏多。而小影App在国内的用户则大多都是25岁以下的年轻人。


在app端我们提供了专业的视频剪辑工具,而在小程序端我们要降低用户的使用门槛,增加他们的乐趣。更多是提供视频模版的形式,让用户可以快速生成视频,且这个视频是好玩的,可以给用户提供乐趣的。


见实:小影的小程序是什么时候上线的,负责这个产品的团队是什么结构?


韩晟:8月底上线,团队基本控制在10人以内,主要以技术为主。


见实:你们在小程序端核心提供什么功能?现有的模板中,哪一类是最受欢迎的?


韩晟:我们希望帮助用户产生表达自己或者值得分享的视频,现有模板中以场景类的早安,晚安最受欢迎,点击率和制作率都是一般素材的3倍以上,还有就是祈福、祝福类、提醒类的模版,比如天冷加衣、问候群友等。一个好的模版,可能会有上万人使用,这上万人又会给带来数万新用户。


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图:祝福类模板在这里更受欢迎


见实:从上线到现在,你们在小程序端进行了哪些重要迭代,这个过程是怎样的?


韩晟:做了两个大的迭代,先进次是设计思维迭代,从 App设计思维到小程序设计思维,像 App关注更多的是留存,所以小程序刚做时我们也关注留存,但是这个生态又不可能达到 App那样的留存,后面会更多关注分享,产品和运营也会跟着相应做转变。


第二次是用户思维迭代,向下沉用户思维靠拢,简化视频的制作流程。我们的团队会做调研、分析数据,越来越了解下沉用户,发现他们更需要的是简单直接,连文案都要直白。这是两次大的转变吧,转变好思维,事情做起来就比较顺。


见实:经历过哪些试错的过程,给你们带来哪些新的理解?


韩晟:整个团队对小程序的理解和对我们用户的理解也是不断变化的。我们的试错大到理念,例如注重视频质量还是简化生成方法的讨论,小到文案的简化纠正都是有的。


举个例子,我们在制作流程中,做过一次相对失败的改版,将制作流程复杂化相应出来的效果也有提升,但是导致了数据的下降。后来在调研中,我们了解到,对于复杂的流程,下沉用户反馈用不懂,他们更关注的是,如何快速看到效果。所以我们需要做平衡,而不是从自己的角度出发,要多熟悉下沉用户的使用习惯。


见实:现阶段你们如何做增长?


韩晟:我们的驱动增长是多元化的,运营驱动支持用户喜欢的素材类型,去找更多素材的场景,比如节日场景的素材。


产品驱动增加分享动力和支持更多素材玩法。数据上我们会做a/b Test和详细的数据监控、分析,为增长做服务,比如我们在用户制作后的分享标题已经做了几十版的测试,刺激新用户的点击。


见实:如何获取收入?


韩晟:目前还不焦虑做变现,更多的还是先把产品做好,服务好用户,几年前 App也很难变现,但是现在大家都不疑虑 App的变现了。App时代的经验在小程序也不一定有用,先做好产品吧,变现是水到渠成的一件事。


见实:小程序端上线后,对你们 App 的增长有什么影响?


韩晟:对 App的增长不是我们做小程序的初衷,我们更多的还是希望服务好下沉用户,前面也提到了用户画像差别较大,没有必要让微信生态的用户一定要转到 App端,这个迁移成本还是很高的。


见实:你们还做了一些其他的矩阵产品,出于什么考虑,之间有什么样的联系?


韩晟:主要是基于垂直场景做下沉用户的尝试,小程序的开发成本相对来说较低,试错成本较小,在 App时代,「小影音乐相册」和「天天拍一拍」可能会做在一个App里。


但在小程序时代,还是适合做成多个独立的小程序。每个小程序去解决一个特定的需求。毕竟用户打开这个小程序是为了满足特定场景的需求。如果在一个小程序里面做太多其它功能没有意义。矩阵小程序之间可以通过互相跳转来导流。