大家都在短视频上看什么、短视频什么内容会火其实已经有不少的文章做过解详细读，这儿就不细说。简略罗列一下常见的内容：奇迹类、萌宠类、高手类、颜值类、喜剧类、别致类、表演类、技术类。
并不是说做了上面8类的内容就能火起来，能火的视频都要踩中群众心理，并且有本身的独特价值在。这8大类涵盖了短视频绝大大都干流内容，企业做短视频运营也一般都会选择其间一个或几个类别进行尝试，但其间绝大大都内容都不合适一般企业的品牌推行，而更合适新媒体内容组织、MCN之类内容型公司运作。
但是这8大类视频中大大都并不合适企业，原因便是一般企业难以通过本身资源的运营成为前7类的“次爆款专家”，而只有第8类视频(技术类视频)胜算更大一些。这儿说下企业做内容规划时需要考虑的两个要点——内容的关联性和可继续性。
1)内容的关联性
内容的关联性是指，做出的内容要与品牌有一定关联，品牌或产品要处于一个相对重要的地位，而前7种视频内容与大大都品牌的关联性并不大。假设你是一个爬山装备的品牌，你当然考虑拍一些爬山风景、天然奇迹，但对于其他大都产品品牌而言，其实比较难找到内容结合点，最终就只能以一种植入广告的方法呈现，简单让用户忽略。当然你还可以做一些喜剧类的视频，通过剧情的设定奇妙地将产品作为关键道具植入，但是这种剧本的出产能力其实挺有难度，并且十分难继续生成，也便是下面提到的内容可继续性。
2)内容的可继续性
继续生成制作惊喜的内容难上加难，相信如果做过内容的朋友都能感受到。之所以说前7种视频内容难运营，只能作为内容装点，便是由于它们难以工业化出产。
再漂亮的小姐姐看多了还是会腻，再壮丽的奇迹美景也不可能天天碰到，再搞笑的剧本也不可能总能想出来，而唱歌跳舞这类表演也不太合适大大都品牌宣扬，充其量作为企业文化输出。因而，这些内容大大都都是新媒体内容组织在团队化运作。
但第8类技术类不同，每个产品的背面都有大量可诉说的技术、技术、常识，跟着产品的技术迭代、新品上市，其实这种技术类、常识类的内容一般企业也是可以继续出产的。
3)干货内容能带来高转化
另一个技术类、常识类的内容合适企业运营的原因是，这类内容对于用户是高价值的，会让用户更愿意重视你的账号，而不是像一般娱乐性内容点赞完事，用户可以更有效地流入你的短视频流量池中。
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